編(bian)者(zhe)按：在日前發布的“開山股份2023年度(du)年報”中，開山控股集(ji)團股份有限公(gong)司董(dong)事長(chang)曹克(ke)堅親(qin)(qin)自(zi)執筆撰寫(xie)了《董(dong)事會戰(zhan)略委員會召集(ji)人致辭》以(yi)及(ji)第三(san)節(jie)中的“核心競爭力(li)分(fen)析”和“公(gong)司未(wei)來發展的展望”等三(san)個章節(jie)。回顧(gu)、總結了公(gong)司近十年來轉(zhuan)型(xing)升級(ji)發展歷程(cheng)以(yi)及(ji)取得(de)的成就，對管理(li)團隊未(wei)來3-5年的工作(zuo)(zuo)目標提出了明確的要(yao)求(qiu)。本編(bian)輯部現將董(dong)事長(chang)親(qin)(qin)自(zi)撰寫(xie)的有關章節(jie)內容轉(zhuan)摘(zhai)刊登，供(gong)集(ji)團全體(ti)(ti)管理(li)干部學習，要(yao)求(qiu)各成員公(gong)司結合自(zi)身實際制定具體(ti)(ti)實施辦法(fa)，按要(yao)求(qiu)落實具體(ti)(ti)工作(zuo)(zuo)要(yao)求(qiu)，確保(bao)實現公(gong)司戰(zhan)略目標任務。
《董事會戰略委員會召集人致辭》
經過2023年一整年的(de)經營實踐以及在(zai)經營中的(de)思考和(he)觀察，公(gong)司對(dui)當(dang)(dang)前(qian)全(quan)球(qiu)(qiu)政(zheng)治經濟的(de)新格局與大趨勢有了更(geng)(geng)為清(qing)晰(xi)和(he)深刻的(de)認識。在(zai)這(zhe)一背景(jing)下，我們(men)更(geng)(geng)加確(que)(que)信(xin)，先前(qian)所確(que)(que)立的(de)“成為跨(kua)國公(gong)司”和(he)“成為綜(zong)合性壓縮機公(gong)司”這(zhe)兩大戰略(lve)目標，不僅(jin)符(fu)合公(gong)司發展(zhan)的(de)長遠利(li)益，更(geng)(geng)是適應當(dang)(dang)前(qian)全(quan)球(qiu)(qiu)政(zheng)經環境(jing)變化的(de)正確(que)(que)選(xuan)擇。為此，我們(men)必須(xu)以更(geng)(geng)加堅定的(de)決心和(he)更(geng)(geng)加有力的(de)措施，朝著實現(xian)“收(shou)入(ru)來源全(quan)球(qiu)(qiu)化”和(he)“收(shou)入(ru)來源多樣化”的(de)目標邁進。
回首(shou)過往(wang)，在2009年榮幸地邀請到湯炎(yan)博士擔任公司總經(jing)(jing)理后，公司投巨資研發，在他的(de)(de)帶領(ling)下，公司研發出(chu)了(le)(le)大(da)量高技術含量產品(pin)，并(bing)在市(shi)場(chang)上成(cheng)功推廣(guang)。歷經(jing)(jing)14年的(de)(de)持(chi)續(xu)努力，目前(qian)公司已經(jing)(jing)成(cheng)為全球(qiu)壓(ya)縮(suo)機(ji)(ji)行業中極少數擁有全譜系制造(zao)壓(ya)縮(suo)機(ji)(ji)產品(pin)廠商中的(de)(de)一(yi)家(jia)。與此(ci)同時(shi)，公司的(de)(de)壓(ya)縮(suo)機(ji)(ji)產品(pin)以能效明顯領(ling)先全球(qiu)同行企(qi)業為主(zhu)要(yao)競(jing)爭優勢，在國內市(shi)場(chang)取得了(le)(le)領(ling)先地位(wei)，并(bing)且因此(ci)順利(li)進入(ru)全球(qiu)各主(zhu)要(yao)市(shi)場(chang)，占有一(yi)定的(de)(de)市(shi)場(chang)份額，“開山(shan)”品(pin)牌開始(shi)成(cheng)為全球(qiu)市(shi)場(chang)頗具知名(ming)度的(de)(de)品(pin)牌。
2016年(nian)公司在(zai)印(yin)尼收購SMGP地(di)(di)(di)熱(re)(re)(re)(re)項(xiang)目，并于(yu)年(nian)底開(kai)(kai)(kai)(kai)工建(jian)(jian)設(she)，因此(ci)2016年(nian)可以(yi)視作開(kai)(kai)(kai)(kai)山(shan)(shan)的(de)(de)(de)“地(di)(di)(di)熱(re)(re)(re)(re)元年(nian)”。以(yi)此(ci)為起點(dian)的(de)(de)(de)8年(nian)時間里(li)，我(wo)們投巨資(zi)在(zai)主要(yao)地(di)(di)(di)熱(re)(re)(re)(re)開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)國(guo)建(jian)(jian)設(she)并運營(ying)了(le)接近(jin)10座地(di)(di)(di)熱(re)(re)(re)(re)電(dian)站，盤點(dian)總結這(zhe)8年(nian)的(de)(de)(de)得失，收獲是(shi)主要(yao)的(de)(de)(de)：首(shou)先是(shi)掌握全流(liu)程地(di)(di)(di)熱(re)(re)(re)(re)開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)全部工程經驗和知識，當(dang)然這(zhe)依托(tuo)于(yu)開(kai)(kai)(kai)(kai)山(shan)(shan)在(zai)壓(ya)縮機領域多年(nian)來的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)積累(lei);其次是(shi)擁有了(le)支持全流(liu)程開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)地(di)(di)(di)熱(re)(re)(re)(re)項(xiang)目的(de)(de)(de)專業(ye)團(tuan)隊;最(zui)(zui)后也是(shi)最(zui)(zui)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)成(cheng)(cheng)功開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)并定型了(le)井口模(mo)塊(kuai)電(dian)站成(cheng)(cheng)套發(fa)(fa)(fa)電(dian)設(she)備，井口模(mo)塊(kuai)電(dian)站技(ji)(ji)術(shu)高(gao)效率(lv)、高(gao)可用(yong)性(xing)、高(gao)可靠(kao)性(xing)、相對低成(cheng)(cheng)本、短建(jian)(jian)設(she)周(zhou)期的(de)(de)(de)優點(dian)得到(dao)了(le)行業(ye)的(de)(de)(de)認可，這(zhe)是(shi)項(xiang)顛覆(fu)性(xing)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)創新(xin)成(cheng)(cheng)果(guo)。過程艱(jian)辛(xin)，但(dan)通過公司的(de)(de)(de)付出，改變了(le)地(di)(di)(di)熱(re)(re)(re)(re)行業(ye)數十(shi)年(nian)技(ji)(ji)術(shu)停滯的(de)(de)(de)現(xian)狀，最(zui)(zui)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)，可以(yi)確(que)定地(di)(di)(di)熱(re)(re)(re)(re)業(ye)務(wu)(wu)將成(cheng)(cheng)為壓(ya)縮機業(ye)務(wu)(wu)以(yi)外的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)增長極，地(di)(di)(di)熱(re)(re)(re)(re)業(ye)務(wu)(wu)收入將擁有更為穩定的(de)(de)(de)現(xian)金流(liu)和更高(gao)的(de)(de)(de)利潤(run)率(lv)。
最近幾年，公司(si)努力做“難而正確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)事”，難且(qie)成(cheng)(cheng)功(gong)即進(jin)入“藍海(hai)(hai)”;易則(ze)留在“紅海(hai)(hai)”內卷(juan)拼殺。公司(si)管理層(ceng)清(qing)楚，成(cheng)(cheng)為跨國公司(si)、轉(zhuan)(zhuan)型(xing)進(jin)入新能源行業是(shi)走在“難而正確(que)”的(de)(de)(de)(de)(de)道路上(shang)，是(shi)需要面對風(feng)險的(de)(de)(de)(de)(de)，但仍然以(yi)極大的(de)(de)(de)(de)(de)勇(yong)氣(qi)去實施全球化戰略。過了(le)2023年，我們可以(yi)宣(xuan)告(gao)已(yi)經(jing)取(qu)得(de)了(le)初(chu)步的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)，完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)“驚險的(de)(de)(de)(de)(de)一跳(tiao)”。在成(cheng)(cheng)功(gong)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)后(hou)，可以(yi)看到，海(hai)(hai)外(wai)市(shi)場準入門檻高(gao)，有更高(gao)、更穩(wen)定的(de)(de)(de)(de)(de)毛(mao)利(li)潤率(lv);海(hai)(hai)外(wai)市(shi)場空(kong)間更大，可以(yi)彌補國內市(shi)場銷售(shou)增長(chang)乏(fa)力的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題;地(di)熱(re)電費收入以(yi)美元計價(jia)，“照付不議”確(que)保了(le)穩(wen)定的(de)(de)(de)(de)(de)美元現(xian)金流;全球能源轉(zhuan)(zhuan)型(xing)和“碳中和”約(yue)束(shu)給公司(si)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)提(ti)供了(le)足夠巨大的(de)(de)(de)(de)(de)空(kong)間，確(que)保公司(si)未來可以(yi)在此領域(yu)持續增長(chang);發電成(cheng)(cheng)套(tao)設(she)備和大型(xing)氣(qi)體壓(ya)縮機單(dan)個合同的(de)(de)(de)(de)(de)銷售(shou)規(gui)模也是(shi)傳統空(kong)氣(qi)壓(ya)縮機無法比擬(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)。海(hai)(hai)外(wai)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營成(cheng)(cheng)果(guo)證明了(le)公司(si)已(yi)經(jing)、并將更加深入地(di)進(jin)入“藍海(hai)(hai)市(shi)場”。
毋庸(yong)諱言，在轉(zhuan)型升級過(guo)程中(zhong)公司面臨著各種風(feng)險(xian)，也承擔(dan)了(le)巨大的風(feng)險(xian)。但公司一直將規避風(feng)險(xian)作(zuo)為(wei)工作(zuo)重點，時至(zhi)今日，主要的風(feng)險(xian)已經過(guo)去：
首先是井(jing)口模(mo)塊電(dian)(dian)站成(cheng)套(tao)發電(dian)(dian)設備的開發已接近完(wan)成(cheng)，包括氫壓縮(suo)(suo)機在內的各系(xi)列壓縮(suo)(suo)機完(wan)成(cheng)開發并在國內市場得到普遍應用(yong)，可靠性和可用(yong)性都得到了驗證(zheng)，技術風險已經基本(ben)上不存在;
其次是壓縮機產(chan)品已經(jing)打開了包括難度最大的北(bei)美(mei)、印度、歐洲在內的全球各主(zhu)要市(shi)場，建立了聲譽(yu)，擁有一(yi)定(ding)的市(shi)場占有率，并且市(shi)場份額還在擴大中，基本上(shang)消除了市(shi)場風(feng)險(xian);
第三是(shi)公(gong)司和股東都(dou)關心的(de)(de)(de)海外(wai)資(zi)(zi)產(chan)安(an)全性問題(ti)。公(gong)司在(zai)投資(zi)(zi)前，都(dou)會對投資(zi)(zi)所(suo)在(zai)國的(de)(de)(de)政治、歷史、文化、宗教、信(xin)(xin)(xin)用等(deng)諸多方面做深入的(de)(de)(de)研究，優先(xian)選擇法制較為完善的(de)(de)(de)民主體(ti)制國家投資(zi)(zi)，并特別看(kan)重投資(zi)(zi)所(suo)在(zai)國對國際金融機構和資(zi)(zi)本(ben)市場的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)用，此外(wai)，我(wo)們(men)注意“不(bu)把雞蛋(dan)放(fang)在(zai)一個籃(lan)子”，投資(zi)(zi)分散在(zai)不(bu)同國家，并組(zu)建(jian)有經(jing)驗豐(feng)富(fu)的(de)(de)(de)法務團隊，我(wo)們(men)自信(xin)(xin)(xin)只(zhi)要不(bu)發生(中國參(can)與(yu))戰爭這樣的(de)(de)(de)極端事(shi)件，資(zi)(zi)產(chan)的(de)(de)(de)安(an)全性是(shi)有保障(zhang)的(de)(de)(de);
最后，還有(you)國內(nei)政策風險。對此，公司(si)一方(fang)(fang)面將更加(jia)注(zhu)重合規性，注(zhu)重學習和了解(jie)政策動(dong)向(xiang)，努力規避這方(fang)(fang)面的風險;另外一方(fang)(fang)面，我們(men)堅信中(zhong)國經濟不(bu)僅需要(yao)外貿(mao)出口，更需要(yao)跨國公司(si)。
2024年開(kai)(kai)始，公司還將開(kai)(kai)始嘗試成為(wei)“氫能社會”建設的(de)重要參(can)與(yu)者，除了為(wei)氫能“制、儲(chu)、運、加”提供壓縮機產品，公司還將探索參(can)與(yu)利用地熱(re)綠色制氫的(de)可能性(xing)。地熱(re)綠色制氫將避開(kai)(kai)綠色電(dian)力(li)需求側(ce)的(de)不(bu)確(que)定性(xing)，如果成功(gong)，將為(wei)公司開(kai)(kai)辟(pi)新的(de)市場空間。
基(ji)于“全(quan)球(qiu)化戰略(lve)”和“轉(zhuan)型(xing)成為新能源(yuan)企業和(he)升級成為綜合性壓(ya)縮(suo)機公司(si)戰略(lve)”，公(gong)司管理層制定了(le)未來3-5年的(de)經(jing)營目(mu)標(biao)：海(hai)外(wai)地熱(re)(re)電(dian)(dian)站年發電(dian)(dian)、運營收(shou)入達到3億(yi)(yi)(yi)美元;海(hai)外(wai)壓(ya)縮(suo)機(ji)業(ye)務年收(shou)入達到3億(yi)(yi)(yi)美元;海(hai)外(wai)發電(dian)(dian)設備銷售(EPC工程)年收(shou)入達到1-2億(yi)(yi)(yi)美元;國內市場穩中(zhong)有(you)進(jin)，在20億(yi)(yi)(yi)元空氣壓(ya)縮(suo)機(ji)收(shou)入基礎上，新增氣體(ti)(ti)壓(ya)縮(suo)機(ji)收(shou)入約7億(yi)(yi)(yi)元，同時著力培植和(he)發展流體(ti)(ti)機(ji)械和(he)包括熱(re)(re)泵(beng)在內的(de)制冷產業(ye)。實現(xian)上述(shu)經(jing)營目(mu)標(biao)將保證(zheng)公(gong)司在較為(wei)不(bu)確定的(de)經(jing)營環境下仍然處在持續增長的(de)軌道。
一流的研發能力
從2009年開始，公司先(xian)后在西(xi)雅圖、上海(hai)、奧地(di)利、阿拉(la)巴(ba)馬(ma)等地(di)設立了研發中(zhong)心和(he)技術中(zhong)心。這些科研機構的(de)設立是(shi)公司整合全(quan)球資源的(de)成果，是(shi)公司從一(yi)個并不(bu)出眾(zhong)的(de)以低端空氣壓縮(suo)機為主導產(chan)品的(de)小企業(ye)成為具(ju)(ju)有全(quan)球知名度的(de)領先(xian)企業(ye)的(de)根本原因。我們所具(ju)(ju)有的(de)技術能力是(shi)國內同行企業(ye)所無法比擬(ni)的(de)，即便與國外同行相比也毫不(bu)遜色。
西雅圖研發中心
主要(yao)的(de)(de)(de)研發(fa)方向是軸流壓(ya)縮機和膨(peng)脹機，包括(kuo)公(gong)司總經理湯炎(yan)博士、公(gong)司董事(shi)Bruce Biederman在(zai)(zai)內的(de)(de)(de)全(quan)球(qiu)頂(ding)級壓(ya)縮機專家(jia)在(zai)(zai)該(gai)中心(xin)給公(gong)司帶來的(de)(de)(de)創新成果(guo)(guo)就是10-15兆(zhao)瓦軸流ORC膨(peng)脹發(fa)電(dian)(dian)機。該(gai)成果(guo)(guo)應(ying)用(yong)在(zai)(zai)SMGP電(dian)(dian)站和Sosian電(dian)(dian)站，在(zai)(zai)這(zhe)兩個電(dian)(dian)站將近10臺(tai)機組(zu)的(de)(de)(de)運行效率遠高于(yu)同類(lei)產品，可(ke)(ke)靠性和高可(ke)(ke)用(yong)性也得到了證明(ming)。也表明(ming)了公(gong)司擁有全(quan)球(qiu)最頂(ding)級的(de)(de)(de)壓(ya)縮機研發(fa)能力。
奧地利LMF研(yan)發(fa)中心
阿拉巴(ba)馬(ma)KCA研(yan)發中(zhong)心(xin)
主要的研發(fa)方向是干式(shi)無油螺桿(gan)壓縮機，該中心(xin)團隊傳承了“百(bai)年工程(cheng)經(jing)驗”，已經(jing)開發出的(de)45-160kW干式無油螺桿空氣壓(ya)縮機(ji)(ji)已經(jing)在美國、中國、中東、東南(nan)亞(ya)市場銷(xiao)售，產品擁(yong)有與開山(shan)噴(pen)油螺桿空氣壓(ya)縮機(ji)(ji)一樣的(de)出色表現，更高的(de)能效、更低的(de)噪聲(sheng)。
上(shang)海(hai)研(yan)發中(zhong)心——開山通用機械研(yan)究院
該研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)院由湯(tang)炎博(bo)士(shi)親自領(ling)導，是開山(shan)研(yan)(yan)發(fa)(fa)的主力軍，下設(she)主機研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)所(suo)、氣體(ti)壓(ya)縮(suo)機研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)所(suo)、離心(xin)壓(ya)縮(suo)機研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)所(suo)、氫壓(ya)縮(suo)機研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)所(suo)、自動(dong)控(kong)制(zhi)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)所(suo)、ORC膨脹(zhang)發(fa)(fa)電(dian)設(she)備研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)所(suo)、蒸汽膨脹(zhang)/壓(ya)縮(suo)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)所(suo)、電(dian)站(zhan)(zhan)外圍系統集(ji)成(cheng)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)所(suo)、電(dian)站(zhan)(zhan)控(kong)制(zhi)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)所(suo)、電(dian)站(zhan)(zhan)電(dian)力系統研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)所(suo)以(yi)(yi)及重慶流體(ti)機械研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)所(suo)、衢州壓(ya)縮(suo)空氣系統研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)所(suo)和順(shun)德(de)單螺桿、渦旋壓(ya)縮(suo)機研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)所(suo)。上(shang)海研(yan)(yan)發(fa)(fa)中心(xin)近百位工程技術人員推出了難以(yi)(yi)計數的創新(xin)成(cheng)果，推動(dong)公司持續(xu)轉(zhuan)型(xing)升級，成(cheng)長壯大，限于篇幅，此處(chu)不在贅(zhui)述，可以(yi)(yi)參閱(yue)“第三節 管理層討論和分(fen)析”中的陳述。
遍布全球的銷售渠道和銷售網絡
長期(qi)以來，遍布全(quan)國每個(ge)市場角落的(de)(de)(de)經銷(xiao)網絡(luo)是開山的(de)(de)(de)核(he)(he)心(xin)競爭(zheng)能(neng)力。雖然(ran)最近的(de)(de)(de)十數年時間里，公司(si)全(quan)力打造以研(yan)發、創新能(neng)力為核(he)(he)心(xin)的(de)(de)(de)競爭(zheng)優(you)勢并取得(de)成功(gong)，但渠道-銷(xiao)售網絡(luo)優(you)勢仍然(ran)是公司(si)的(de)(de)(de)核(he)(he)心(xin)競爭(zheng)優(you)勢。并且這一優(you)勢的(de)(de)(de)外延還(huan)在繼續擴(kuo)展(zhan)中(zhong)(zhong)，截至(zhi)目(mu)前，公司(si)在中(zhong)(zhong)國、北美、澳洲的(de)(de)(de)銷(xiao)售網絡(luo)接近與(yu)全(quan)面覆(fu)蓋市場，在歐洲、東南(nan)亞、中(zhong)(zhong)東、印(yin)度等地區的(de)(de)(de)銷(xiao)售網絡(luo)也在建設中(zhong)(zhong)，覆(fu)蓋面正(zheng)在擴(kuo)大。
專業、敬業的優秀團隊
公(gong)司(si)確定了(le)“成為跨國公(gong)司(si)”的戰(zhan)略目標(biao)后，能(neng)否順利實施(shi)關鍵(jian)在人(ren)、在團隊。特別是公(gong)司(si)愿景之一是成為全球地熱新能(neng)源主要(yao)開發(fa)商、運營商，而(er)地熱開發(fa)涉及(ji)地質、鉆(zhan)井、土木、安裝等多項工(gong)程(cheng)學(xue)科，需要(yao)工(gong)程(cheng)技術團隊，也(ye)需要(yao)熟(shu)悉(xi)英美法律(lv)體系和(he)國際慣例(li)的商務(wu)專(zhuan)家，并(bing)且海外壓縮機業務(wu)也(ye)需要(yao)熟(shu)悉(xi)各個不同市場的專(zhuan)業人(ren)士。經(jing)(jing)過多年(nian)的積累，公(gong)司(si)已經(jing)(jing)擁(yong)有(you)包括所(suo)有(you)多學(xue)科專(zhuan)業人(ren)士組(zu)成的團隊，這(zhe)構成了(le)公(gong)司(si)又(you)一項核心競爭力(li)。
優秀的企業文化
迄今(jin)為止(zhi)，公(gong)司海外團(tuan)隊(dui)由超過20個不(bu)同國家和地區(qu)的(de)員(yuan)工組成(cheng)，這些團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)來自每一(yi)個大洲，文化、信仰不(bu)同，但由于公(gong)司有優秀的(de)文化支撐(cheng)，確保了(le)團(tuan)隊(dui)穩定(ding)，按照公(gong)司制定(ding)的(de)工作(zuo)(zuo)目標努力工作(zuo)(zuo)。
進入到了藍海
核(he)心(xin)競爭的(de)強弱(ruo)很大程度還取決于所在市場的(de)競爭激烈程度。由于公(gong)司(si)海外業(ye)(ye)務、特別(bie)是地熱業(ye)(ye)務的(de)成(cheng)(cheng)功，與競爭企業(ye)(ye)相比，公(gong)司(si)有(you)更為(wei)豐富的(de)產品線，有(you)更為(wei)多(duo)樣的(de)市場，并且地熱業(ye)(ye)務處(chu)在“藍海”，某種程度也構成(cheng)(cheng)了公(gong)司(si)的(de)核(he)心(xin)競爭力。
2023年公司經(jing)(jing)營(ying)取得的一系列(lie)成果，讓我們有理由認為2024年將出現經(jing)(jing)營(ying)中長期向好的階(jie)段性(xing)拐點，并(bing)據此對未來(lai)三到五年的經(jing)(jing)營(ying)目標進行規劃和展(zhan)望。
2023年經營成就包括：
1.印度(du)尼西(xi)亞SMGP地熱電(dian)站四期COD和肯(ken)尼亞Sosian電(dian)站COD;
2.氫壓縮機在(zai)寶(bao)武集(ji)團(tuan)、河鋼(gang)集(ji)團(tuan)等氫(qing)(富氫(qing))冶(ye)煉(lian)樣板項目應用順利(li)(li)投產(chan)驗收，并(bing)向意大利(li)(li)達涅利(li)(li)集(ji)團(tuan)中國(guo)以外(wai)的氫(qing)冶(ye)煉(lian)項目出(chu)口氫(qing)壓(ya)(ya)縮機(ji)。開(kai)山氣體(ti)壓(ya)(ya)縮機(ji)還順利(li)(li)進入石油煉(lian)化央企頭部(bu)企業(ye)，技術性能得(de)到了認可;
3.離心式壓(ya)縮機(ji)在各細分市場有了規模(mo)銷售，其中(zhong)，氬氣壓(ya)縮機(ji)占有國內最大(da)的市場份額，建立起了聲譽;
4.重慶(qing)流(liu)體機(ji)(ji)械有(you)限(xian)公司開發的(de)磁懸浮(fu)鼓(gu)風機(ji)(ji)/真(zhen)空(kong)泵/空(kong)壓機(ji)(ji)順利進入紡織、發酵(jiao)、污水處理、制氧等細(xi)分市(shi)場，變節距干式(shi)真(zhen)空(kong)泵批量(liang)進入新能源頭部企業;
5.干式(shi)無(wu)油螺桿壓縮(suo)機成(cheng)功(gong)開發(fa)并(bing)投放(fang)北美(mei)、中(zhong)東、東南亞及國內(nei)市場，各項指標處于國際領先水平;
6.在較(jiao)為不(bu)利的經營環境下，KCA(美國)、KMI(印(yin)度)銷(xiao)售收入和經營利潤仍(reng)然(ran)取得增長，其(qi)中利潤增幅(fu)尤其(qi)突(tu)出，負責中東/歐(ou)洲/非洲市(shi)場(chang)的Kaishan MEA開始營業。
未來三到五年我們的經營目標和規劃有：
1.傳統國內空(kong)氣壓(ya)縮機銷售保持(chi)在(zai)20億人民幣左右規(gui)(gui)模(mo)(mo)的(de)收(shou)入(ru)(ru)(ru)水平(ping)，并力(li)(li)爭(zheng)保持(chi)小(xiao)幅增(zeng)長。隨著國內大(da)規(gui)(gui)模(mo)(mo)基(ji)礎(chu)設施建(jian)設已近尾聲，房地(di)產(chan)行業(ye)(ye)嚴重(zhong)萎縮，公(gong)司工(gong)程(cheng)、礦(kuang)山(shan)(shan)業(ye)(ye)務(wu)收(shou)入(ru)(ru)(ru)大(da)幅萎縮，而這部分(fen)收(shou)入(ru)(ru)(ru)原本是公(gong)司在(zai)國內市場(chang)占(zhan)有(you)率(lv)最(zui)高、競爭(zheng)力(li)(li)最(zui)強、最(zui)為穩(wen)定的(de)。雖然最(zui)近數年(nian)公(gong)司著力(li)(li)耕耘(yun)工(gong)業(ye)(ye)領域市場(chang)并收(shou)獲頗豐，但在(zai)填補“工(gong)程(cheng)、礦(kuang)山(shan)(shan)市場(chang)塌陷(xian)”的(de)同時仍然維持(chi)增(zeng)長是有(you)難度的(de)。未來3-5年(nian)，公(gong)司將依靠離心空(kong)氣壓(ya)縮機、干(gan)式無油螺桿空(kong)氣壓(ya)縮機等業(ye)(ye)務(wu)成長來保持(chi)傳統業(ye)(ye)務(wu)收(shou)入(ru)(ru)(ru)規(gui)(gui)模(mo)(mo)，并力(li)(li)爭(zheng)有(you)所(suo)增(zeng)長。
2.氣(qi)體(ti)壓(ya)(ya)縮(suo)(suo)機(ji)(ji)(ji)業(ye)(ye)(ye)務收入達到并超(chao)過(guo)7億(yi)元人(ren)民(min)幣(bi)。經過(guo)10多(duo)年(nian)的(de)努力，開山氣(qi)體(ti)壓(ya)(ya)縮(suo)(suo)機(ji)(ji)(ji)業(ye)(ye)(ye)務在幾乎全部的(de)應用領(ling)域建(jian)立(li)了(le)樣板(ban)項目(mu)，建(jian)立(li)起了(le)良好的(de)市場聲譽。氣(qi)體(ti)壓(ya)(ya)縮(suo)(suo)機(ji)(ji)(ji)業(ye)(ye)(ye)務的(de)技(ji)術門檻(jian)和壁壘較(jiao)高，市場參(can)與(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)較(jiao)少(shao)，公司(si)(si)競爭對手主要是外企(qi)和央(yang)企(qi)。雖然公司(si)(si)產(chan)品有明顯的(de)技(ji)術優勢——新一代的(de)螺桿型(xing)線提供(gong)更(geng)(geng)大壓(ya)(ya)比;確保更(geng)(geng)高的(de)能源(yuan)使用效(xiao)率;國內最(zui)大的(de)螺桿壓(ya)(ya)縮(suo)(suo)機(ji)(ji)(ji)為客(ke)戶提供(gong)更(geng)(geng)優、更(geng)(geng)多(duo)的(de)選擇;并且公司(si)(si)還是極少(shao)數可以提供(gong)噴(pen)水/噴(pen)油/干式無油螺桿氣(qi)體(ti)壓(ya)(ya)縮(suo)(suo)機(ji)(ji)(ji)以及高壓(ya)(ya)往(wang)復氣(qi)體(ti)壓(ya)(ya)縮(suo)(suo)機(ji)(ji)(ji)、離心氣(qi)體(ti)壓(ya)(ya)縮(suo)(suo)機(ji)(ji)(ji)等(deng)不同技(ji)術形(xing)式的(de)氣(qi)體(ti)壓(ya)(ya)縮(suo)(suo)機(ji)(ji)(ji)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，但受(shou)限(xian)于(yu)國內特殊的(de)競爭環境(jing)，以及客(ke)戶對選用新品牌的(de)慎重態度，公司(si)(si)整整耗費了(le)10年(nian)時間(jian)方才取得了(le)徹(che)底的(de)突破。隨著(zhu)公司(si)(si)氫(qing)壓(ya)(ya)縮(suo)(suo)機(ji)(ji)(ji)在氫(qing)能應用取得了(le)領(ling)先地(di)位(wei)，在未來“氫(qing)能社會”建(jian)設(she)中有望(wang)取得競爭優勢并擁有更(geng)(geng)多(duo)的(de)收入，公司(si)(si)規劃(hua)氣(qi)體(ti)壓(ya)(ya)縮(suo)(suo)機(ji)(ji)(ji)業(ye)(ye)(ye)務在未來3-5年(nian)實現至少(shao)7億(yi)人(ren)民(min)幣(bi)收入的(de)規模。
3.流體機(ji)械(xie)(xie)是(shi)公司(si)另外一項重點培植的業務板(ban)塊。目前重慶流體機(ji)械(xie)(xie)研究所已經完(wan)成了磁懸浮(fu)鼓風(feng)機(ji)/真(zhen)空泵/空壓機(ji)以及變節距干式真(zhen)空泵數個型號的開發，并(bing)在(zai)幾乎(hu)所有(you)(you)的細分(fen)市(shi)場得(de)到了應用(yong)。但仍然(ran)有(you)(you)大(da)量的產品(pin)開發需要時間完(wan)成，仍然(ran)有(you)(you)大(da)量的市(shi)場推廣工作要做。公司(si)規劃(hua)在(zai)未來3-5年(nian)內流體機(ji)械(xie)(xie)業務實現3億元(yuan)的收入。
4.包括(kuo)熱(re)泵在內的制(zhi)冷產業(ye)。憑(ping)借著公(gong)(gong)司(si)螺桿壓縮(suo)機(ji)積累的技術優勢(shi)，2024年開始，公(gong)(gong)司(si)將進(jin)入制(zhi)冷行(xing)業(ye)，試(shi)圖憑(ping)借著壓縮(suo)機(ji)的能效優勢(shi)參與競爭，成為公(gong)(gong)司(si)又一個潛在的增(zeng)長極。
5.“成(cheng)為全球領先的(de)地(di)(di)熱(re)電(dian)站(zhan)(zhan)運營商(shang)”是公司愿景(jing)之一。規劃在未來的(de)3-5年(nian)(nian)時間內，海外地(di)(di)熱(re)電(dian)站(zhan)(zhan)年(nian)(nian)發電(dian)、運營收(shou)入(ru)超(chao)3億美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)，具體細分：(1)印尼SMGP和SGI電(dian)站(zhan)(zhan)每年(nian)(nian)提供1.4億美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)收(shou)入(ru);(2)肯尼亞地(di)(di)熱(re)電(dian)站(zhan)(zhan)提供0.6-1億美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)收(shou)入(ru);(3)美(mei)國完成(cheng)擁有100兆瓦凈(jing)外送電(dian)力的(de)5-6個地(di)(di)熱(re)電(dian)站(zhan)(zhan)建設，年(nian)(nian)收(shou)入(ru)6000萬(wan)(wan)美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan);(4)土耳其、歐(ou)洲地(di)(di)熱(re)電(dian)站(zhan)(zhan)實現5000萬(wan)(wan)美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)收(shou)入(ru)。
6.“成為(wei)全球主(zhu)要(yao)的(de)壓(ya)縮(suo)機(ji)制造商“是(shi)公(gong)(gong)(gong)司另外一個(ge)愿景。2023年(nian)公(gong)(gong)(gong)司海外壓(ya)縮(suo)機(ji)業(ye)務收(shou)入(ru)(ru)大約在1.5億(yi)美元(yuan)上下，未來的(de)3-5年(nian)時間，公(gong)(gong)(gong)司規(gui)劃將海外壓(ya)縮(suo)機(ji)業(ye)務收(shou)入(ru)(ru)提高至3億(yi)美元(yuan)，其(qi)中美國子(zi)公(gong)(gong)(gong)司KCA和奧地利子(zi)公(gong)(gong)(gong)司LMF的(de)收(shou)入(ru)(ru)都要(yao)提高到1億(yi)美元(yuan)，其(qi)余包括開山亞太(tai)公(gong)(gong)(gong)司、中東(dong)公(gong)(gong)(gong)司(KMEA)、印(yin)度公(gong)(gong)(gong)司(KMI)、澳洲(zhou)公(gong)(gong)(gong)司(KA)等公(gong)(gong)(gong)司實現1億(yi)美元(yuan)的(de)收(shou)入(ru)(ru)。
7.公司還將(jiang)致力于(yu)銷(xiao)售(shou)井口模塊電(dian)站成(cheng)套發電(dian)設備和生物質發電(dian)成(cheng)套設備，未來3-5年(nian)爭取年(nian)銷(xiao)售(shou)收入(ru)1-2億美元。
實現海外收入6億以上美元的(de)經營目(mu)標，意(yi)(yi)味著公(gong)司成(cheng)為真正意(yi)(yi)義(yi)上的(de)跨國公(gong)司，將保證(zheng)公(gong)司在較為不確定(ding)的(de)經營環境下(xia)仍然處(chu)在持續增(zeng)長(chang)的(de)軌(gui)道。