為民族工業造"芯"
迎疫而行---來自開山印尼SMGP地熱二期項目建設現場的報道
發布日期：2020-08-21
2020年的(de)(de)春天，突如其來(lai)的(de)(de)新冠疫情打亂了所有人的(de)(de)節奏，開(kai)山(shan)海外(wai)地熱電站工程(cheng)建設同樣面臨著前所未有的(de)(de)困(kun)難和挑(tiao)戰(zhan)。尤(you)其是(shi)印(yin)(yin)尼SMGP二期項目：按計劃(hua)年底必須實現上網(wang)發(fa)電（COD）。為實現這個(ge)目標，印(yin)(yin)尼現場工程(cheng)團隊充(chong)分發(fa)揚“能干、肯干、實干”的(de)(de)開(kai)山(shan)精神(shen)，一直奮戰(zhan)在印(yin)(yin)尼蘇門答臘(la)島的(de)(de)山(shan)區。
年初，隨著疫情(qing)的蔓延，印尼政府要求2月5日(ri)零點閉關(guan)，切斷(duan)與中國的通航路線，接(jie)到通知的開(kai)山工(gong)程部(bu)員工(gong)火速集合(he)，最晚的三名(ming)員工(gong)也趕在(zai)閉關(guan)前(qian)最后一小時抵達印尼。
由于印尼(ni)當地(di)的(de)醫(yi)療條件相對落后，檢測和(he)防護水平(ping)有限，印尼(ni)的(de)防疫(yi)形(xing)勢非常嚴峻。自二月初開(kai)始，開(kai)山SMGP項目(mu)部就制定了嚴格的(de)抗疫(yi)管(guan)理(li)制度(du)并堅決(jue)執(zhi)行(xing)，要(yao)求每天進出施工現(xian)場(chang)的(de)人員都必須進行(xing)體溫測量，且(qie)登記后才能進入；所有人員要(yao)佩戴口(kou)罩(zhao)，實(shi)行(xing)封閉(bi)式管(guan)理(li)；宿舍定期消毒，保(bao)持社交距離等(deng)(deng)等(deng)(deng)。國內公司也傾注全力支(zhi)持現(xian)場(chang)的(de)防疫(yi)工作，想(xiang)方設法送來了口(kou)罩(zhao)和(he)測溫槍等(deng)(deng)防護用品。正是因(yin)為各項措施落實(shi)到位，半(ban)年(nian)時間以來，項目(mu)現(xian)場(chang)平(ping)安，確保(bao)了項目(mu)進度(du)。
印尼SMGP項目現場處(chu)于亞(ya)熱帶地(di)區，氣候多變(bian)，冒雨工(gong)(gong)(gong)作(zuo)是(shi)家(jia)常(chang)便(bian)飯，小雨不(bu)停工(gong)(gong)(gong)，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)衣服濕(shi)了又(you)干，干了又(you)濕(shi)。最困難的(de)是(shi)因為雨水過多造成(cheng)土建(jian)施(shi)工(gong)(gong)(gong)難以(yi)推(tui)進(jin)(jin)，為此，土建(jian)施(shi)工(gong)(gong)(gong)管理團隊制定(ding)了24小時(shi)連續施(shi)工(gong)(gong)(gong)計劃，現場負責人程志(zhi)勤總經理經常(chang)是(shi)夜以(yi)繼日，確保施(shi)工(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)度。
“年(nian)內必須完成45MW的(de)(de)(de)安裝工(gong)作(zuo)，這(zhe)是死命令！”這(zhe)是SMGP項目安裝經理(li)余(yu)(yu)興強經常說的(de)(de)(de)一句(ju)話，面對日益嚴(yan)峻(jun)的(de)(de)(de)疫情，他的(de)(de)(de)這(zhe)份堅定(ding)和執著深深地感(gan)動(dong)和鼓舞(wu)著工(gong)程部(bu)每一位員工(gong)，當時余(yu)(yu)經理(li)的(de)(de)(de)愛人在國內醫(yi)(yi)院(yuan)住院(yuan)準備手術(shu)，擔(dan)心影(ying)響他工(gong)作(zuo)特意要求(qiu)公(gong)司領導不要告訴丈夫她住院(yuan)的(de)(de)(de)消息(xi)，直到(dao)手術(shu)前(qian)，主刀醫(yi)(yi)生要求(qiu)必須告知丈夫，余(yu)(yu)經理(li)才得知相(xiang)關消息(xi)。
疫情的(de)(de)發展給清(qing)(qing)關、運(yun)(yun)輸也(ye)帶來了影響，以往只要20天(tian)就能完(wan)成清(qing)(qing)關免稅，現(xian)在(zai)要一(yi)個(ge)月甚至(zhi)(zhi)更長周期。因為清(qing)(qing)關所浪費的(de)(de)時間，工程部千方百計通過(guo)機組(zu)、土建、外(wai)圍管線(xian)各施(shi)工組(zu)的(de)(de)高效配合來彌補(bu)，技術人員(yuan)白天(tian)在(zai)現(xian)場(chang)做技術支持，晚(wan)上在(zai)辦公(gong)室設計審核圖紙(zhi)。管工班長何(he)宏偉，春節也(ye)沒有(you)回國，二(er)寶叫的(de)(de)第(di)一(yi)聲“爸爸”是隔著手機屏幕(mu)傳(chuan)遞到現(xian)場(chang)的(de)(de)。運(yun)(yun)行部員(yuan)工黃金富(fu)已(yi)經整(zheng)整(zheng)十個(ge)月沒有(you)回國休假(jia)了，但他和其他員(yuan)工一(yi)樣至(zhi)(zhi)今仍然堅守(shou)在(zai)自己的(de)(de)崗位上。
年初，隨著疫情(qing)的蔓延，印尼政府要求2月5日(ri)零點閉關(guan)，切斷(duan)與中國的通航路線，接(jie)到通知的開(kai)山工(gong)程部(bu)員工(gong)火速集合(he)，最晚的三名(ming)員工(gong)也趕在(zai)閉關(guan)前(qian)最后一小時抵達印尼。
由于印尼(ni)當地(di)的(de)醫(yi)療條件相對落后，檢測和(he)防護水平(ping)有限，印尼(ni)的(de)防疫(yi)形(xing)勢非常嚴峻。自二月初開(kai)始，開(kai)山SMGP項目(mu)部就制定了嚴格的(de)抗疫(yi)管(guan)理(li)制度(du)并堅決(jue)執(zhi)行(xing)，要(yao)求每天進出施工現(xian)場(chang)的(de)人員都必須進行(xing)體溫測量，且(qie)登記后才能進入；所有人員要(yao)佩戴口(kou)罩(zhao)，實(shi)行(xing)封閉(bi)式管(guan)理(li)；宿舍定期消毒，保(bao)持社交距離等(deng)(deng)等(deng)(deng)。國內公司也傾注全力支(zhi)持現(xian)場(chang)的(de)防疫(yi)工作，想(xiang)方設法送來了口(kou)罩(zhao)和(he)測溫槍等(deng)(deng)防護用品。正是因(yin)為各項措施落實(shi)到位，半(ban)年(nian)時間以來，項目(mu)現(xian)場(chang)平(ping)安，確保(bao)了項目(mu)進度(du)。
印尼SMGP項目現場處(chu)于亞(ya)熱帶地(di)區，氣候多變(bian)，冒雨工(gong)(gong)(gong)作(zuo)是(shi)家(jia)常(chang)便(bian)飯，小雨不(bu)停工(gong)(gong)(gong)，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)衣服濕(shi)了又(you)干，干了又(you)濕(shi)。最困難的(de)是(shi)因為雨水過多造成(cheng)土建(jian)施(shi)工(gong)(gong)(gong)難以(yi)推(tui)進(jin)(jin)，為此，土建(jian)施(shi)工(gong)(gong)(gong)管理團隊制定(ding)了24小時(shi)連續施(shi)工(gong)(gong)(gong)計劃，現場負責人程志(zhi)勤總經理經常(chang)是(shi)夜以(yi)繼日，確保施(shi)工(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)度。
“年(nian)內必須完成45MW的(de)(de)(de)安裝工(gong)作(zuo)，這(zhe)是死命令！”這(zhe)是SMGP項目安裝經理(li)余(yu)(yu)興強經常說的(de)(de)(de)一句(ju)話，面對日益嚴(yan)峻(jun)的(de)(de)(de)疫情，他的(de)(de)(de)這(zhe)份堅定(ding)和執著深深地感(gan)動(dong)和鼓舞(wu)著工(gong)程部(bu)每一位員工(gong)，當時余(yu)(yu)經理(li)的(de)(de)(de)愛人在國內醫(yi)(yi)院(yuan)住院(yuan)準備手術(shu)，擔(dan)心影(ying)響他工(gong)作(zuo)特意要求(qiu)公(gong)司領導不要告訴丈夫她住院(yuan)的(de)(de)(de)消息(xi)，直到(dao)手術(shu)前(qian)，主刀醫(yi)(yi)生要求(qiu)必須告知丈夫，余(yu)(yu)經理(li)才得知相(xiang)關消息(xi)。
疫情的(de)(de)發展給清(qing)(qing)關、運(yun)(yun)輸也(ye)帶來了影響，以往只要20天(tian)就能完(wan)成清(qing)(qing)關免稅，現(xian)在(zai)要一(yi)個(ge)月甚至(zhi)(zhi)更長周期。因為清(qing)(qing)關所浪費的(de)(de)時間，工程部千方百計通過(guo)機組(zu)、土建、外(wai)圍管線(xian)各施(shi)工組(zu)的(de)(de)高效配合來彌補(bu)，技術人員(yuan)白天(tian)在(zai)現(xian)場(chang)做技術支持，晚(wan)上在(zai)辦公(gong)室設計審核圖紙(zhi)。管工班長何(he)宏偉，春節也(ye)沒有(you)回國，二(er)寶叫的(de)(de)第(di)一(yi)聲“爸爸”是隔著手機屏幕(mu)傳(chuan)遞到現(xian)場(chang)的(de)(de)。運(yun)(yun)行部員(yuan)工黃金富(fu)已(yi)經整(zheng)整(zheng)十個(ge)月沒有(you)回國休假(jia)了，但他和其他員(yuan)工一(yi)樣至(zhi)(zhi)今仍然堅守(shou)在(zai)自己的(de)(de)崗位上。
開山(shan)集團(tuan)董事長曹(cao)克堅(jian)表示：“疫情讓一切都變得困難，但擋不住我們開山(shan)全(quan)球化的步伐。在‘在內(nei)外雙循環發展(zhan)格局’下，開山(shan)決心(xin)以國(guo)(guo)(guo)際(ji)循環為主(zhu)、國(guo)(guo)(guo)內(nei)國(guo)(guo)(guo)際(ji)互促發展(zhan)，努(nu)力實現制造端國(guo)(guo)(guo)內(nei)促進(jin)國(guo)(guo)(guo)際(ji)、市場端國(guo)(guo)(guo)際(ji)反哺國(guo)(guo)(guo)內(nei)的設想”。
